用对标注,让营销更精准、更高效
我刚入行做营销那会儿,最头疼的不是想创意,不是写文案,而是面对一堆用户数据不知道从哪儿下手。后台导出的Excel表格动辄几万行,用户年龄、地域、消费频次、浏览记录全堆在一起,看得人头皮发麻。那时候老前辈教我一个笨办法——拿荧光笔在打印出来的表格上画圈圈,红色代表高价值用户,黄色代表潜在客户,蓝色是流失预警。现在想想,这不就是最原始的标注吗?只不过当时我们管它叫“打标签”。


后来数据量越来越大,荧光笔显然不够用了。但道理还是那个道理:你得先知道谁是谁,才能决定跟他说什么话。标注这件事,本质上就是在给用户画像做素描。你画得越细,越接近真人,你的营销动作就越能戳到点子上。我见过太多品牌花大价钱买流量,结果因为用户画像模糊,投出去的钱像扔进水里,连个响声都没有。问题出在哪儿?就出在标注太糙了。
很多公司做用户标注,喜欢搞“一刀切”。比如按消费金额分个高、中、低三档,完事。这种标注法,说白了就是偷懒。一个一年花五千块的用户,和一个季度花五千块的用户,能是一回事吗?前者可能是偶尔冲动消费的“冤大头”,后者可能是你的核心粉丝。你给他们发同样的促销短信,前者觉得烦,后者觉得你懂他。标注的颗粒度不够,营销动作就跟着变形。
我认识一个做母婴用品的老板,他家的用户标注做得特别细。不光看用户买了什么,还看用户什么时候买的、买完后多久复购、浏览了哪些商品页但没下单。他甚至把用户宝宝年龄精确到月,因为三个月大的宝宝和十个月大的宝宝,需要的产品完全不同。靠着这套精细标注,他家推新品的转化率比同行高出三倍。这哪是标注啊,简直是在用户脑子里装了个导航仪。
标注不是贴完标签就完事了。很多人犯的第二个错误,是把标注当成一次性工作。用户是会变的。去年还是个学生党,今年可能就工作了;上个月刚生完孩子,这个月可能就回归职场了。你的标注得跟着用户一起生长。我见过最极端的例子,有个做知识付费的平台,每个季度重新给用户做一次标注,连用户最近三个月在听什么书、每本书听了多少分钟都算进去。这种动态标注,让他们的推荐算法越跑越准,用户留存率蹭蹭往上涨。
标注的维度也需要不断试错。不是所有数据都值得标,也不是标得越多越好。我刚开始做标注那会儿,恨不得把用户祖宗十八代都扒出来,结果发现很多维度根本用不上。比如用户是否养猫这件事,对卖洗发水的品牌来说基本没用。后来我学乖了,先做小范围测试,看哪些标注维度能直接提升点击率或转化率,再决定要不要全面铺开。标注这件事,做减法往往比做加法更难。
标注还有个容易被忽略的用途——帮你发现意外之喜。我有个做户外运动的朋友,他的用户标注里有个“周末活跃”的维度,本意是想针对周末有空的人推露营装备。结果他发现,标注为“周末活跃”的用户里,有相当一部分人同时购买了防晒霜和咖啡。顺着这个线索深挖,原来这批用户周末不是去露营,而是去城市周边的咖啡馆户外座发呆。他马上调整策略,跟咖啡馆搞联名,推“户外办公包”,卖得特别好。你看,标注做细了,连用户??%A(编辑:地图标注)

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